經(jīng)濟學(xué)家郎咸平(資料圖)
　　2010年開始了一場關(guān)于2011年房價走勢的全民大猜想，很多開發(fā)商、專家學(xué)者、購房者紛紛參與進來。引發(fā)這場大猜想的是中國人民大學(xué)經(jīng)濟研究所發(fā)布的一個報告，報告的主要觀點是說2011年上半年房價將下跌兩成，給出的理由是當時的宏觀調(diào)控尤其是房地產(chǎn)調(diào)控非常嚴格，開發(fā)商的錢袋子開始收緊了。

　　開發(fā)商“不差錢”

　　時至今日，2011年已經(jīng)過去一大半了，謎底仍然沒有揭曉。但我不想去探究誰猜對了或者猜錯了，我想探究的是開發(fā)商的信貸是不是真的收緊了？我特意查了一下真實的相關(guān)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)太可怕了：僅僅是2010年的前三個季度，開發(fā)商的貸款就有6000億！要知道 2009年一整年銀行放出的貸款是5980億，而且很多專家都說這已經(jīng)是天量信貸了?？墒牵F(xiàn)在的狀況是：2010年前三個季度發(fā)放的貸款竟然比2009年一整年還多，同時還超過了2007年與2008年的總和，這難道不可怕嗎？透過這組數(shù)字，我想告訴大家的是：開發(fā)商現(xiàn)在根本就不差錢！也就是說，我們將會繼續(xù)看到開發(fā)商囤地、捂盤惜售。

　　所以說，我們現(xiàn)在所說的房價應(yīng)該或即將下跌，更多的是從道義上來講的，是一種道德感。但是，正是這種道義上的評判，卻在很大程度上導(dǎo)致了老百姓更大的痛苦。更有意思的是，現(xiàn)在房價是漲或跌，已經(jīng)構(gòu)成了一個新的分水嶺，它把持不同意見的知識分子分成了“唱漲派”和“唱跌派”。

　　目前這種狀況，究竟是怎么造成的？就以北京為例吧，在2010年10月份的時候，我們的感覺是房價確實在降。因為當時的開發(fā)商突然變得很高調(diào)，都嚷嚷著要降價，同時還出現(xiàn)了各種折扣、讓利的活動，明顯的一則消息就是通州房價直落7000塊。而且，北京市政府還出臺了一個政策，說對于單價在3萬塊以上的新樓盤不發(fā)預(yù)售證。這樣一來，那些單價在3萬塊以下的樓盤，就很容易拿到預(yù)售證了。后來的情況是，那些售價在3萬元以下的樓盤，基本上是一開盤就銷售一空。為什么會出現(xiàn)這種狀況？其實它的背后就是一種人為的操縱，而這種房價的下跌其實就是“北京式”的下跌。

　　壓死駱駝的后一根稻草

　　這種“北京式”的下跌其實屬于心理按摩，只是暫時緩解一下大家的情緒，根本沒有觸及到問題的本質(zhì)。問題的本質(zhì)是什么？

　　各位想一想，為什么市區(qū)中心的房價都這么高了，還是一個勁地往上漲？而且，即使它一個勁地瘋漲，為什么還是有那么多人要買市區(qū)中心的房子？其實這也沒有什么好奇怪的，道理很簡單，因為所有好的資源如學(xué)校、醫(yī)院都集中到市中心了。而我們老百姓，為了讓自己的孩子接受更好的教育，為了讓家人生病時能接受更好的治療，就只能想盡辦法住得離市中心近點、更近點，所以才會出現(xiàn)市中心房價都這么高了，還是供不應(yīng)求的狀況。

　　試想下，如果把好的資源遷到河北涿州或者燕郊，那北京的二環(huán)、三環(huán)、四環(huán)還會這么堵車嗎？房價還會這樣猛漲嗎？所以說，現(xiàn)在問題的本質(zhì)是資源分配制度的問題，如果不從根本上改變這種分配制度，而只是想透過某種手段抑制這種強烈剛需的話，中心城市的房價根本就降不下來。

　　還有一個值得關(guān)注的問題，就是房價究竟是高是低，我們應(yīng)該用一個什么樣的指標來衡量？還以北京為例，如果說單價3萬、2萬算高，那1.9萬是不是就不算高了？所以說，其實我們現(xiàn)在進入了一個誤區(qū)：我們把房價的漲和跌，當作判斷房地產(chǎn)是否陷入危機的重要的一個指標了。我要告訴大家的是，不是說房價漲了，它就一定有危機，房價跌了，就沒有危機，問題不是這么簡單的?？煽康闹笜耸鞘裁?？是老百姓的負擔能力。

　　我舉個例子，香港的房地產(chǎn)為什么會在1997年崩盤？如果你說是因為索羅斯狙擊香港，那我告訴你，你完全搞錯了，那只是表面現(xiàn)象。

　　我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，香港的供樓負擔水平在1997年金融海嘯之前已經(jīng)很高了，在1994年、1995年的時候是90%，1995年跌到70%，然后1996年又上來了，在金融海嘯之前高達到110%，都成負資產(chǎn)了。這太可怕了，因為這就是崩盤的前兆。想想看，香港的老百姓把收入的90%、70%都拿去還房貸了，甚至都透支了，還怎么消費？老百姓沒有錢消費的結(jié)果，就是香港經(jīng)濟的猛然下滑。這種狀況持續(xù)下來，香港樓市怎么可能不崩盤？索羅斯的狙擊不過是壓死駱駝的后一根稻草而已。

　　而且，透過中國香港的國民生產(chǎn)總值也可以看出來，1998年金融危機之后的經(jīng)濟并不是差的，之后香港經(jīng)濟還經(jīng)歷了兩次衰退；等到2003年“非典”爆發(fā)的時候，香港的旅游業(yè)和酒店業(yè)幾乎停業(yè)。這整個過程中，樓價一直下跌，經(jīng)濟萎靡，其中很重要的原因就是月供太高了，透支了香港人的錢包，一直到這個比例下降到30%以下，香港經(jīng)濟才開始好轉(zhuǎn)。

　　高房價的幕后推手

　　由此可見，30%是一個很神奇的數(shù)字。我給各位分析一下。如果說老百姓用30%的收入拿來還房貸的話，就能用剩下的70%的錢去消費，透過消費可以拉動經(jīng)濟，經(jīng)濟就可以穩(wěn)定地增長。但如果房貸的負擔是70%呢？那就只剩下30%可以消費了。老百姓消費能力大幅下降的后果有多可怕？整個經(jīng)濟就會萎縮。想想看，如果老百姓不消費的話，那么多企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品賣給誰？產(chǎn)品賣不出去，庫存就增加了，怎么辦呢？只有裁員。然后呢？倒閉。這就形成了一個惡性循環(huán)，這太可怕了。經(jīng)濟由此開始進入蕭條期。所以，作為一個國家來講，一定要保證讓老百姓的收入中，多30%是用來還房貸的，70%可以用于其他支出，這樣經(jīng)濟才不會走下坡路，才不會出現(xiàn)蕭條。

　　在房價高企的背后其實還有一個更深層次的問題，那就是高房價讓我們整個國家的經(jīng)濟失去了創(chuàng)造力。這可不是危言聳聽，所有的人拼命工作，拼命掙錢，之后把錢都投到哪里了？既沒有投到實業(yè)上，也沒有拿去消費，基本都買房子了。這是很病態(tài)的做法，也是可怕的。想想看，對于普通老百姓來說，自己的收入基本都拿去還月供了，那實質(zhì)消費就減少了。對于那些手里有不少閑錢的人來說，本來想投資做點什么，可是，考察一圈后發(fā)現(xiàn)，制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，基本沒有什么錢可賺，那干嘛還要辛辛苦苦地做呢？我還是拿去炒房吧。這真的很可怕，因為對于一個國家來說，整個創(chuàng)造力的下降其實才是大的危機。你看10年前，馬云花50萬創(chuàng)立了阿里巴巴，小馬哥的這個騰訊也是差不多50萬，陳天橋也是50萬，他們都用了差不多50萬創(chuàng)立了自己的企業(yè)。再看看現(xiàn)在的年輕人，如果手里有50萬的話，他們肯定不會投到創(chuàng)業(yè)上去，那干嘛呢？肯定是拿這50萬去付首付了。